煤炭發(fā)運(yùn)行業(yè)的稱重解決方案
煤炭發(fā)運(yùn)的管理對(duì)于煤炭企業(yè)非常重要。煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及到司磅人員、營(yíng)銷人員、運(yùn)輸人員和車輛、汽車衡、軌道衡等等，比較復(fù)雜。首先，在人員、設(shè)備、物資的協(xié)同中，容易存在跑冒滴漏的漏洞。一旦發(fā)生漏洞，久而久之，日積月累下來(lái)都將給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，人員多了難管理，如何減少人員投入，降低人員成本，也是現(xiàn)代企業(yè)煤炭發(fā)運(yùn)管理所考慮的核心問(wèn)題。
矩陣稱重軟件針對(duì)以上問(wèn)題，從多年實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)和開(kāi)發(fā)出了一套煤炭稱重管理系統(tǒng)，已廣泛應(yīng)用在國(guó)內(nèi)多家煤炭企業(yè)，受到廣大用戶的肯定。
在堵塞跑冒滴漏方面，矩陣稱重軟件可集成IC車號(hào)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)語(yǔ)音提示、稱重圖像抓拍、紅綠燈控制、紅外防作弊、智能報(bào)表分析等功能于一身，在稱重的整個(gè)過(guò)程里做到計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)可靠采集、自動(dòng)判別、自動(dòng)提示、自動(dòng)處理、自動(dòng)控制，最大限度的降低人工操作所帶來(lái)的弊端和工作強(qiáng)度，提高了系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化程度。
在人員管理方面，矩陣稱重軟件可以通過(guò)無(wú)人值守稱重、遠(yuǎn)程值守稱重等模式，實(shí)現(xiàn)稱重人員的大量縮減。所以，當(dāng)矩陣稱重軟件被采用后，往往用不了一年的時(shí)間，僅僅通過(guò)降低人員成本，就能夠收回全部投資。
矩陣稱重軟件有很多應(yīng)用于大型煤炭集團(tuán)公司的案例，往往全國(guó)范圍的幾十臺(tái)磅秤和軌道衡同時(shí)聯(lián)網(wǎng)稱重，保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性，降低了管理難度。對(duì)于上級(jí)管理部門(mén)，可以通過(guò)系統(tǒng)中豐富的匯總報(bào)表了解當(dāng)前的生產(chǎn)及物流狀況；對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)算部門(mén)，則可以拿到清晰又準(zhǔn)確的結(jié)算報(bào)表。這些報(bào)表數(shù)據(jù)隨時(shí)可以查閱，加強(qiáng)了管理上的一致性，縮短了決策者對(duì)生產(chǎn)的響應(yīng)時(shí)間，提高了管理效率，降低了運(yùn)行成本，促進(jìn)了企業(yè)信息化管理。
矩陣稱重軟件針對(duì)以上問(wèn)題，從多年實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)和開(kāi)發(fā)出了一套煤炭稱重管理系統(tǒng)，已廣泛應(yīng)用在國(guó)內(nèi)多家煤炭企業(yè)，受到廣大用戶的肯定。
在堵塞跑冒滴漏方面，矩陣稱重軟件可集成IC車號(hào)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)語(yǔ)音提示、稱重圖像抓拍、紅綠燈控制、紅外防作弊、智能報(bào)表分析等功能于一身，在稱重的整個(gè)過(guò)程里做到計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)可靠采集、自動(dòng)判別、自動(dòng)提示、自動(dòng)處理、自動(dòng)控制，最大限度的降低人工操作所帶來(lái)的弊端和工作強(qiáng)度，提高了系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化程度。
在人員管理方面，矩陣稱重軟件可以通過(guò)無(wú)人值守稱重、遠(yuǎn)程值守稱重等模式，實(shí)現(xiàn)稱重人員的大量縮減。所以，當(dāng)矩陣稱重軟件被采用后，往往用不了一年的時(shí)間，僅僅通過(guò)降低人員成本，就能夠收回全部投資。
矩陣稱重軟件有很多應(yīng)用于大型煤炭集團(tuán)公司的案例，往往全國(guó)范圍的幾十臺(tái)磅秤和軌道衡同時(shí)聯(lián)網(wǎng)稱重，保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性，降低了管理難度。對(duì)于上級(jí)管理部門(mén)，可以通過(guò)系統(tǒng)中豐富的匯總報(bào)表了解當(dāng)前的生產(chǎn)及物流狀況；對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)算部門(mén)，則可以拿到清晰又準(zhǔn)確的結(jié)算報(bào)表。這些報(bào)表數(shù)據(jù)隨時(shí)可以查閱，加強(qiáng)了管理上的一致性，縮短了決策者對(duì)生產(chǎn)的響應(yīng)時(shí)間，提高了管理效率，降低了運(yùn)行成本，促進(jìn)了企業(yè)信息化管理。
